--- title: "Valeurs et principes d'entreprise chez WITTENSTEIN" url: "https://www.wittenstein-group.com/fr-fr/company/responsabilite/valeurs" description: "Les valeurs de WITTENSTEIN – responsabilité, confiance, ouverture, innovation et changement – sont les fondements d'une activité durable, d'équipes solides et de partenariats durables. En savoir plus." date: 2026-02-16 modified: 2026-04-08 lastUpdated: 2026-05-12 --- # Valeurs et principes d'entreprise chez WITTENSTEIN ![](https://www.wittenstein-group.com/fileadmin/_processed_/d/0/csm_Werte_Verantwortung-header_7a9f96ac68.webp) Valeurs et principes d'entreprise ================================= Notre succès a pour socle des valeurs communes. Nos principes d'entreprise en sont le fondement. ### Responsabilité ### Confiance ### Ouverture ### Innovation ### Changer ![](https://www.wittenstein-group.com/fileadmin/_processed_/d/0/csm_Werte_Verantwortung-header_08aac15b53.webp) Nous assumons notre responsabilité envers l'avenir et la société en : développer, fabriquer et commercialiser des produits et des solutions de haute qualité pour répondre aux besoins de nos clients sur un marché en constante évolution ; encourageant la responsabilité individuelle et l'esprit d'équipe ; participant volontiers à l'examen, au suivi et à l'amélioration constante de nos méthodes de travail, de notre efficacité et de notre efficience. Nous reconnaissons que notre responsabilité envers la société repose sur la réussite de notre entreprise. ![](https://www.wittenstein-group.com/fileadmin/_processed_/a/0/csm_werte-vertrauen-baum_9a0100677a.webp) Nous instaurons un climat de confiance grâce à des relations humaines ayant pour socle le respect mutuel, en : nous efforçant de développer avec nos clients, nos fournisseurs et nos collègues des relations qui favorisent la diversité et la créativité au service d'un partenariat fructueux ; considérant que le leadership consiste à être un modèle et à créer un environnement dans lequel chacun peut développer pleinement ses compétences et contribuer à façonner la société. ![](https://www.wittenstein-group.com/fileadmin/_processed_/0/6/csm_Werte_Offenheit_504c500101.webp) Nous agissons dans un esprit d'ouverture afin de favoriser une communication bidirectionnelle transparente et une meilleure compréhension, en : entretenant des relations et créant des réseaux fructueux et précieux avec toutes les parties ; en nous efforçant d'établir des interactions sincères et respectueuses. ![](https://www.wittenstein-group.com/fileadmin/_processed_/7/9/csm_Werte_Innovation_5511546873.webp) Nous puisons chaque jour notre inspiration dans notre esprit d'invention et visons une innovation constante en : la création de solutions qui n'existent pas encore et l'exploration de nouvelles voies afin que la vision d'aujourd'hui devienne la réalité de demain ; la promotion d'une culture du savoir, de la recherche et de la formation continue qui ouvre de nouveaux horizons à nos partenaires et à nous-mêmes. Ces facteurs complémentaires créent une dynamique à la fois innovante et porteuse de succès. ![](https://www.wittenstein-group.com/fileadmin/_processed_/9/f/csm_Werte_Wandel_63ba5c4f7b.webp) Nous abordons le changement avec confiance. Nous considérons le changement comme un défi qui favorise notre développement et nous permet d'assurer un succès durable à nos clients et à nous-mêmes, en : en participant activement au processus continu d’évolution technologique et sociale. Les personnes sont et restent au cœur de nos actions communes. La dignité humaine revêt pour nous une importance cruciale. nous orienter vers la préservation de l’environnement pour les générations futures. Notre volonté d’apprendre nous ouvre de nouvelles voies et nous rend plus aptes à affronter l’avenir. ##### Évolution des valeurs Nous cultivons des valeurs Nos réflexions et nos actions s'appuient sur le modèle de « maturation des valeurs ». Ce modèle prône une orientation vers les valeurs (terme délibérément utilisé au pluriel pour englober plus que de simples valeurs monétaires), en faveur d'une société familiale, de l'intelligence relationnelle, du réinvestissement des bénéfices dans la société et donc dans son avenir, et surtout, de l'équilibre entre durabilité écologique, économique et sociale. Cela contraste avec le modèle très répandu de la « cupidité », caractérisé par la maximisation de la valeur (monétaire) future (potentielle) de l’entreprise, par l’extrapolation de l’évolution passée vers l’avenir, par la prétention de connaître l’avenir, par le retrait des bénéfices et par une mentalité du « prendre l’argent et s’enfuir ». La maturation des valeurs signifie, par exemple, générer des revenus durables, sur la base desquels l'entreprise peut continuer à innover et à se développer avec succès. Cela garantit la viabilité de l'entreprise et préserve les ressources pour les générations futures. ##### Pleine conscience Nous sommes attentifs – toujours et partout Alors que le principe de « maturation des valeurs » décrit ce que nous faisons, la « pleine conscience » répond à la question de savoir comment nous suivons et vivons ces valeurs : en pleine conscience. Ainsi, chaque changement est aussi un défi pour le développement et il convient de prendre une part active au processus sans fin de transition technologique et sociale. Cela implique que les changements survenant dans l’environnement de l’entreprise soient effectivement reconnus et identifiés en temps utile. C’est pourquoi, vers WITTENSTEIN, nous sommes attentifs – toujours et partout. Être attentif signifie prêter attention et être vigilant, s’efforcer de détecter tous les phénomènes. Nous percevons même les signaux les plus faibles, nous ne les ignorons pas mais leur accordons de l’espace. C’est pourquoi nous nous imposons le moins de restrictions ou de limites possible. La pleine conscience est une attitude mentale qui façonne et imprègne nos vies. Ce n’est qu’en étant attentifs que nous pouvons réussir à reconnaître les opportunités qui s’offrent à nous ainsi que les risques potentiels, et à les exploiter ou les minimiser. La pleine conscience signifie également ne pas se reposer sur ses lauriers lorsque les affaires prospèrent et ne pas se contenter de ce que nous avons accompli, mais se préoccuper et se concentrer sur l'avenir. Nous devons donc pratiquer l'introspection, c'est-à-dire nous analyser en permanence afin de ne pas développer de dépendances indifférentes vis-à-vis de notre trajectoire. ##### Entreprise familiale Le groupe WITTENSTEIN est une entreprise familiale. Les membres de la famille WITTENSTEIN s'efforcent de maintenir un équilibre entre les intérêts de l'entreprise et ceux de la famille. WITTENSTEIN est une entreprise familiale. Une grande partie du patrimoine de la famille WITTENSTEIN est liée au groupe WITTENSTEIN. La famille assume ainsi un risque élevé, créant pour ainsi dire une communauté de solidarité entre la famille et l'entreprise : afin de garantir l'avenir de toutes les parties concernées et de leurs descendants, les deux parties doivent prendre des engagements, assumer leurs responsabilités et faire preuve de fiabilité. La charte familiale WITTENSTEIN sert à orienter l’interaction entre les actionnaires, la famille et l’entreprise dans une direction qui permette à la famille de maintenir l’entreprise en tant qu’entreprise familiale, afin que toutes les parties concernées puissent en tirer un bénéfice durable. La convergence des valeurs est une condition préalable à la réalisation de ces objectifs. C’est une autre raison pour laquelle la famille WITTENSTEIN a explicitement soumis ses actions à la philosophie d’entreprise WITTENSTEIN dans sa charte familiale. La famille WITTENSTEIN s'engage pour sa société en y associant son nom et sa réputation. Tous les employés doivent en être conscients dans leurs actions, car chacune d'entre elles peut avoir un impact immédiat sur la réputation de la famille WITTENSTEIN. ##### Effectifs WITTENSTEIN et ses collaborateurs s'engagent mutuellement, et chaque partie assume la responsabilité de l'autre. La relation entre le groupe WITTENSTEIN et ses employés s'apparente à celle qui existe entre une famille et une entreprise. Les deux parties s'engagent mutuellement sur le socle de la confiance et de la fiabilité, et ce faisant, chacune assume la responsabilité de l'autre. La dignité de ses employés, ou en d'autres termes la valeur de l'être humain qui impose le respect et confère à chacun l'importance qui lui revient, est primordiale pour l'entreprise WITTENSTEIN. Nous faisons confiance à nos collaborateurs et sommes leur partenaire fiable. Nous n’exploitons pas la main-d’œuvre de nos employés, mais visons à la préserver en nous efforçant d’établir des partenariats à long terme. Nous voulons développer et mettre à profit le potentiel de notre personnel. Nos employés, quant à eux, font un usage responsable de leur main-d’œuvre, ne cessent de se perfectionner et sont également des partenaires fiables. ##### Personnalisation client Nous établissons une relation fructueuse avec nos clients, dans laquelle nous faisons preuve de fiabilité et assumons nos responsabilités. Nous forgeons une relation de partenariat avec nos clients, une relation qui profite durablement aux deux parties. Nous tenons nos promesses et nous traitons chacun l'autre avec équité. Nous ne mentons pas et ne trompons pas, mais jouons cartes sur table, car c'est la seule façon d'instaurer une confiance à long terme. Nos clients peuvent compter sur nous. Cette attitude nous oblige à anticiper en permanence les besoins potentiels de nos clients et à développer des solutions adaptées pour y répondre. ##### L'intérêt commun l'emporte sur les intérêts particuliers L'intérêt commun du wittenstein-group prime sur les intérêts individuels des unités du réseau. Le groupe WITTENSTEIN est un réseau intelligent et synergique qui comprend de nombreuses unités (unités commerciales, divisions, structure faîtière sous laquelle opèrent les « champions cachés »). Chaque unité du réseau a ses propres objectifs et doit les poursuivre avec constance, sans pour autant perdre de vue les objectifs et les intérêts du groupe dans son ensemble ni agir au détriment des autres unités du réseau. C'est pourquoi, dans nos réflexions et nos actions, nous faisons toujours passer l'intérêt commun du groupe WITTENSTEIN avant celui des unités individuelles du réseau. Ce n'est qu'ainsi que nous pouvons assurer la pérennité du groupe. ##### Subsidiarité Dans la mesure du possible et si cela est autorisé, traitez les questions au niveau local (c'est-à-dire de manière décentralisée et locale). L'expression « sur place » doit être comprise tant au sens géographique (local) qu'au sens organisationnel (décentralisé). Il va sans dire que ce principe ne peut être appliqué que dans le cadre des autres lignes directrices (par exemple, autres principes d'entreprise, règles de procédure interne, règlements administratifs, compétences). Exemple : le principe selon lequel « l'intérêt commun prime sur les intérêts individuels » ne peut être contourné par l'application du principe de subsidiarité. La subsidiarité offre, entre autres, les avantages suivants : rapidité, proximité avec le problème ou la tâche, meilleures décisions. ##### Risque Nous ne prenons pas de risques que nous ne sommes pas en mesure de gérer nous-mêmes. Prendre des risques fait partie intégrante de l'activité. Il n'y a pas d'innovation sans risque, car toute innovation implique de franchir des frontières et de s'aventurer en territoire inconnu. Les risques liés aux décisions entrepreneuriales et, en particulier, aux processus d'innovation doivent être identifiés et évalués. De plus, des mesures doivent être définies pour prévenir et réduire ces risques. Le risque qui subsiste est celui dont il est question ici. Compte tenu de notre responsabilité envers les propriétaires, envers notre personnel et leurs familles ainsi qu’envers les générations futures, nous ne mettons jamais l’entreprise tout entière en jeu (au sens de « tout miser sur une seule carte »), c’est-à-dire que nous ne prenons pas de risque qui, s’il se concrétisait, ne pourrait être maîtrisé par nos propres moyens et dans un délai raisonnable. Ce principe s'applique de manière analogue à la somme de tous les risques (par exemple, la combinaison des risques liés aux processus, des risques socioculturels et des risques de marché). ##### Conformément à la législation Les sociétés du wittenstein-group ainsi que leur personnel respectent l'ensemble des lois et autres dispositions en vigueur dans les pays où elles exercent leurs activités. Il va de soi que nous respectons les lois et les dispositions des pays dans lesquels nous exerçons nos activités. Dans le même temps, nous ne perdons toutefois jamais de vue notre propre cadre normatif. Nous apportons ainsi non seulement une contribution précieuse à la valorisation de la marque WITTENSTEIN, mais nous préservons également la réputation de la famille WITTENSTEIN. ##### Acceptation sociale Nous nous efforçons de faire accepter nos activités entrepreneuriales par la société. Le bien-être d'une société (qu'il s'agisse, par exemple, des habitants d'Igersheim ou de l'ensemble de la population chinoise) est étroitement lié à la capacité à développer et à utiliser de nouvelles technologies et de nouveaux produits. WITTENSTEIN croit en la recherche scientifique lorsqu'il s'agit de déterminer les risques et les avantages technologiques. Il est dans l'intérêt de WITTENSTEIN de développer, fabriquer et commercialiser des produits et des solutions de manière à ce qu'ils apportent une contribution durable au bien-être de la société. C'est pourquoi nous prenons en considération non seulement les besoins de nos clients, mais aussi ceux de la société lorsque nous développons, produisons et commercialisons nos produits et solutions. Nous menons des analyses minutieuses dans tous les domaines d'activité et sur tous les sites, fondées sur des données scientifiques, et entretenons des contacts réguliers avec notre environnement social. L'objectif de ces activités est d'assurer une large acceptation générale au sein de la société des technologies que nous utilisons ainsi que des produits et solutions que nous fournissons, afin de pouvoir développer et mettre en pratique nos valeurs sur un socle stable.